AGG Beschwerdestelle:
Ich begleite Euch von der Theorie und Analyse bis zur Umsetzung
Das Beschwerderecht nach § 13 AGG räumt Beschäftigten eines Unternehmens ein umfassendes Recht darauf, sich in Bezug auf Diskriminierungen zu beschweren. Eine Beschwerdestelle nach dem AGG ist mehr als eine gesetzliche Verpflichtung – sie ist ein zentraler Baustein für einen diskriminierungssensiblen und verantwortungsvollen Umgang im Unternehmen.
Als Expertin für Prozessbegleitung und Beschwerdemanagement unterstütze ich deutschlandweit online sowie vor Ort Verantwortliche in den Organisationen dabei Beschwerdestrukturen rechtssicher, klar und praxistauglich zu gestalten und die handelnden Personen in ihrer Rolle zu stärken. Dabei verbinde ich rechtliche Grundlagen mit Prozessklarheit, Haltung und konkreter Umsetzung im Arbeitsalltag.
Meine Leistungen
Online und vor Ort Beratung zur Einrichtung und Weiterentwicklung von innerbetrieblichen AGG-Beschwerdestellen
Schulung der Verantwortlichen (Einzelpersonen oder Teams)
Begleitung bei der Entwicklung von Verfahren und der Implementierung rechtssicherer Strukturen
Unterstützung bei Rollenklärung und Umgang mit sensiblen Beschwerden
Ich biete praxisnahe AGG-Schulungen an, die Teilnehmende sowohl rechtlich orientieren als auch konkret auf ihre Aufgabe vorbereiten - online und vor Ort!
Schulungsinhalte
Grundlagen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG)
Rechte und Pflichten der Beschwerdestelle
Anforderungen an eine rechtskonforme Struktur
Ablauf eines Beschwerdeverfahrens
Gesprächsführung bei sensiblen und diskriminierungsbezogenen Beschwerden
Rollenklärung und Umgang mit Interessenkonflikten
Praxisnahe Fallbeispiele und Handlungssicherheit
Für sichere Meldewege und ein faires Miteinander
Etablierung von Beschwerdeprozessen
Meldewege müssen transparent, niedrigschwellig und vertrauensvoll gestaltet werden. Ein diskriminierungssensibles Beschwerdemanagement stärkt nicht nur die Teilhabe und Mitbestimmung, sondern trägt auch maßgeblich dazu bei, die Verletzlichsten zu schützen. So entsteht eine Kultur der Offenheit und Verantwortung, in der Beschwerden nicht als Störung, sondern als wertvolle Impulse für Veränderung verstanden werden.
Ziel der Zusammenarbeit
Ziel der Zusammenarbeit ist es, Beschwerdestellen so aufzustellen, dass sie rechtssicher arbeiten, Vertrauen bei Beschäftigten schaffen und auf klaren, transparenten Verfahren basieren. Gleichzeitig werden die Verantwortlichen in die Lage versetzt, auch in komplexen und sensiblen Situationen handlungsfähig zu bleiben und professionell zu agieren.
Impulsvorträge & Workshops
Ob als Einstieg ins Thema oder als vertiefender Baustein: Meine Vorträge und Workshops setzen Denkanstöße, schaffen Reflexionsräume und geben praktische Impulse, um Diskriminierungssensibilität in der täglichen Arbeit zu verankern sowie beim Konfliktmanagement in diversen Teams oder dem Aufbau von Beschwerdestrukturen.
Formate und Kosten
Die Kosten für die Schulungen und die Prozessbegleitung richten sich nach Umfang, Format und spezifischen Anforderungen der Organisation. Alle Angebote werden individuell abgestimmt. Die Schulungen können Deutschlandweit im Unternehmen als auch online stattfinden.
Zusatzleistungen
AGG meets Audit Bestandsaufnahme: Ist eure Beschwerdestelle rechtssicher aufgestellt?
Intensive Begleitung bei der Implementierung von Beschwerdestrukturen
Diese Leistungen werden nach Aufwand berechnet.
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Kompakte Einführung in die Arbeit der AGG-Beschwerdestelle mit Fokus auf rechtliche Grundlagen und Rollenklärung.
Dauer: Halber Tag (4 Stunden)
Kosten: ab 500,00 €
Gruppengröße: bis 12 Personen
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Für einen strukturierten Einstieg in die Arbeit der Beschwerdestelle mit Fokus auf rechtliche Grundlagen, Rollenklärung und erste Handlungssicherheit.
Dauer: 1 Tag (ca. 6–7 Stunden)
Kosten: ab 1.000,00 €
Gruppengröße: bis 12 Personen
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Modul 1: Grundlagen und Struktur
Einführung in das AGG
Rechtliche Verpflichtungen
Rolle und Aufgaben der Beschwerdestelle
Anforderungen an eine wirksame Struktur
Modul 2: Verfahren und Praxis
Ablauf eines Beschwerdeverfahrens
Gesprächsführung und Umgang mit sensiblen Situationen
Rollenklärung und Abgrenzung
Fallarbeit und Übertragung auf die eigene Organisation
Zwischen den Terminen besteht Raum, um Fragen aus der Praxis zu sammeln und gezielt zu vertiefen.
Dauer: 2× 4 Stunden
Kosten: ab 1.200,00 €
Gruppengröße: bis 12 Personen